멀티 에이전트 팀이 전문가의 역량을 저해하는 이유

최근 Multi-agent LLM 시스템은 사전에 정의된 워크플로우를 따르기보다 에이전트들이 자유롭게 상호작용하며 협업하는 자율적 협력 모델로 진화하고 있습니다. 이러한 환경에서는 효율적인 협업 방식이 미리 설계될 수 없으며, 상호작용을 통해 자연스럽게 발현되어야 합니다.

기존의 연구들은 대부분 고정된 역할, 워크플로우 또는 집계 규칙을 통해 협업을 강제해 왔습니다. 하지만 협업에 제약이 없는 Self-organizing(자기 조직화) 팀이 실제로 얼마나 강력한 시너지를 낼 수 있는지는 여전히 미지의 영역입니다.

본 연구는 조직 심리학(Organizational Psychology) 이론을 바탕으로, 제약 없는 환경에서 LLM 기반의 자기 조직화 팀이 실질적인 시너지를 달성할 수 있는지 분석합니다.