입고팀 개발자, 6회 스프린트 경험으로 스크럼 편견 깨다

컬리 입고팀의 주니어 개발자가 6회 스프린트 운영 경험을 바탕으로 스크럼 도입의 실제 효과를 공유했다. 초기에는 스크럼을 '무리한 일정 강요'로 인식했으나, 운영 결과 커뮤니케이션 비용 절감과 팀원 간 목표 공유 측면에서 명확한 이점을 확인했다.

스크럼 운영의 주요 성과

• 커뮤니케이션 효율화: 스프린트 보드를 통해 업무 진척도를 시각화하여 QA의 테스트 시나리오 사전 작성 등 선제적 대응이 가능해졌다.
• 회고 문화 정착: 정기적인 회고 시간을 통해 프로세스 개선 액션 아이템을 도출하고, 스토리 리뷰 시간 단축 등 생산성을 향상시켰다.
• 도메인 이해도 증대: 티켓을 순환 배치하는 방식으로 인해 메인 개발자가 아니어도 배포 이슈에 빠르게 대응할 수 있는 역량이 강화됐다.
• 일정 산정 자율성: 개발자가 스토리 포인트 근거를 제시하여 PO와 협의함으로써, 갑작스러운 일정 압박 없이 합리적인 개발 계획을 수립할 수 있게 됐다.

운영 시 주의사항

스크럼의 효과를 유지하기 위해서는 스프린트 시작 후 티켓 추가 지양이 필수적이다. 긴급 배포가 필요한 경우를 제외하고는 운영 이슈를 다음 스프린트로 미뤄야 초기 목표 달성이 가능하다. 또한, 여러 도메인을 다루는 팀의 경우 개발자별로 주 관리 프로젝트를 지정하여 컨텍스트 스위칭 비용을 줄이는 것이 효율적이다.