Claude를 충분히 활용하지 못하고 있는 당신에게

단순히 업무 시간을 줄이는 수준을 넘어, Claude를 고부가가치(High-leverage) 업무에 투입할 때 생산성의 비약적인 도약이 일어난다. 많은 이들이 도파민을 유발하는 작은 작업(Busywork)을 처리하는 데 AI를 사용하지만, 진정한 가치는 판단과 실행이 필요한 핵심 업무에 AI를 활용할 때 발생한다.

제품 관리(Product Work)는 크게 **Impact(영향력), Execution(실행), Optics(가시성)**의 세 단계로 나뉜다. 많은 전문가가 Impact 단계는 인간의 영역이라 믿으며 남겨두지만, 적절한 컨텍스트가 제공된다면 Claude는 이 모든 단계에서 인간보다 빠르고 정확하게 업무를 수행할 수 있다.

특히 Optics(가시성) 업무는 자동화하기 가장 좋은 영역이다. 팀의 진행 상황을 적절한 포럼에 공유하는 작업을 자동화함으로써, 불필요한 커뮤니케이션 비용을 줄이고 업무의 흐름(Flow)을 유지할 수 있다. 예를 들어, Slack, Google Sheets, PM 저널 등의 데이터를 수집하여 자동으로 상태 업데이트를 생성하고 보고하는 워크플로우를 구축할 수 있다.