GitLab, 인력 감축·조직 재편

GitLab은 Act 2에서 인력 감축과 조직 재편을 동시에 추진한다. 작은 팀이 있는 국가 수를 최대 30% 줄이고, 일부 기능에서는 관리 계층을 최대 3단계 없애 리더가 현장에 더 가까워지게 한다.

R&D는 약 60개의 더 작고 자율적인 팀으로 재구성돼, 각 팀이 엔드투엔드 책임을 지는 구조로 바뀐다. 핵심 의도는 에이전트 시대에 맞춰 독립적으로 빠르게 일할 수 있는 팀 단위를 늘리는 데 있다.

가치 체계도 바뀐다. 기존 CREDIT(Collaboration, Results for Customers, Efficiency, Diversity, Inclusion & Belonging, Iteration, Transparency)은 종료되고, 새 기준은 Speed with Quality, Ownership Mindset, Customer Outcomes다. 다만 새 체계에서 Diversity가 빠진 점은 논란을 부를 수 있고, GitLab은 고객 성과 항목 아래에 다양성·포용·존중을 명시했다.

배경 논리는 간단하다. 에이전트 시대에는 소프트웨어 생산 비용이 급락하므로 수요가 더 커지고, 개발자 플랫폼 시장도 1인당 월 수십 달러에서 수백 달러, 나아가 수천 달러로 커질 수 있다는 판단이다. 다만 GitLab의 주가는 1년 전 약 52달러에서 현재 약 26달러로 떨어져 있어, 이 전망은 자사 핵심 시장에 대한 이해관계와 함께 읽어야 한다.