스타트업 엔지니어의 AWS 비용 최적화 경험기

인프랩 DevOps 팀은 지속적인 FinOps 활동을 통해 연간 약 **$300,000(약 3억 9,900만 원)**의 AWS 비용을 절감하는 성과를 거두었다. 이를 위해 팀 차원에서 비용 최적화 현황표를 만들고, 절감액을 지표화하여 구성원들의 참여를 독려하는 문화를 구축했다.

비용 최적화 전략으로는 다음과 같은 구체적인 방법론을 활용했다.

• Top 10 비용 분석: 지출 비중이 높은 상위 10개 서비스를 우선적으로 조사하여 불필요한 리소스를 제거하거나 Scale-down을 진행했다.
• RDS 최적화: Aurora PostgreSQL 클러스터의 경우, 서비스 영향이 적은 시간대에 Rolling-out 방식으로 리소스를 조정했다.
• 쿼리 모니터링: CloudWatch와 Lambda를 활용해 3초 이상 실행되는 Slow Query를 감지하고 Slack으로 알림을 보내는 시스템을 구축했다.
• 데이터 기반 의사결정: 매월 말 클라우드 비용 지표를 리뷰하고, 개선이 필요한 사항을 Jira 티켓으로 만들어 담당자를 배정하는 프로세스를 운영했다.