스프린트는 시작부터 충분히 준비되어 있나요?

스크럼은 속도와 성과를 중시하지만, 시작도 하기 전에 준비가 부족하면 오히려 일정과 품질을 잃게 된다.

스프린트에서 좋은 결과를 내려면 작업 항목이 Clear, Small, Estimable, Actionable한 상태여야 한다. 즉, 개발이 시작되자마자 달릴 수 있을 만큼 충분한 기획 상세, 기술 검토, 연관성 분석, 사전 모의가 선행되어야 한다.

준비가 부족한 유저 스토리를 무리하게 끌고 가면 의사결정을 위한 핑퐁이 반복되고, 짧은 스프린트 시간이 소모된다. 그 결과 작업 지연과 재작업이 생기고, 급하게 만든 산출물은 기대한 유저 가치와 어긋나거나 잠정적으로 배포 가능한 수준에 이르지 못할 수 있다.

또한 충분히 고려되지 않은 단기 처방은 결국 기술부채로 이어진다. 그래서 스크럼은 이런 준비 과정을 Backlog Refinement를 통해 지속적으로 다듬어야 한다고 본다.

상황에 따라 Sprint 0, Spike(POC, Research), Definition of Ready 같은 장치도 활용할 수 있다. 중요한 것은 매 스프린트를 홈런에만 기대지 말고, 시작점부터 성공 가능성을 높여야 한다는 점이다.